Ludzie nie zasoby. Jak reagować na zmiany i budować kulturę zaangażowania

Publikacja przeznaczona jest dla każdego, kto dostrzega mnogość i znaczenie wyzwań dzisiejszego rynku pracy - potrzebę orientacji na ludzi, budowania z nimi relacji i skutecznych metod komunikowania. Autor porusza kluczowe zagadnienia dotyczące zarządzania ludźmi i wskazuje, z jakich metod i narzędzi warto korzystać, aby być liderem na miarę dzisiejszych czasów. Ostatnie lata przyniosły sporo zmian, zarówno w modelach pracy, jak i postawach ludzi. Zmieniły się potrzeby, a co za tym idzie oczekiwania pracowników, a to wyznaczyło nowy kierunek roli lidera - holistycznego zarządzania zorientowanego na ludzi i kulturę organizacyjną.

Z lektury dowiesz się m.in.:

• jak w praktyce wykorzystać wiedzę o stylach zachowań ludzi;

• co robić, a czego na pewno nie, chcąc zbudować zaangażowany zespół;

• którzy pracownicy są najbardziej narażeni na stres i jak można go zniwelować;

• dlaczego zarządzanie różnorodnością powinno trafić na top listę umiejętności menedżerskich.

Klamrą spinającą całość są wypowiedzi liderów, które pokazują praktyczny wymiar dzisiejszego zarządzania, oraz przydatne menedżerom narzędzia - kwestionariusz autorefleksji i schemat planu działania. Książka jest cennym źródłem inspiracji i wiedzy dla każdego, kto chce doskonalić swoje umiejętności zarządzania i rozwijać silne przywództwo. Pokazuje, jak podnosić kompetencje w dzisiejszym złożonym świecie biznesu, gdzie globalne zmiany, rosnące wyzwania i dynamiczne trendy w zarządzaniu wymagają ciągłego rozwoju i adaptacji.

Sebastian Drzewiecki, VP, Country Manager Poland, Softserve

(fragment przedmowy)