Lean UX dla zespołów Agile

Lean UX dla zespołów Agile. Projektowane doskonałych wrażeń użytkownika. Wydanie III Książka uhonorowana nagrodą Jolt Award Lean UX jest synonimem projektowania i programowania nowoczesnych produktów. Metodyka ta, łącząca w sobie projektowanie skoncentrowane na człowieku, zwinne sposoby pracy i silny zmysł biznesowy jest obecnie uznawana przez projektantów, menedżerów produktów, programistów i mistrzów młyna za wiodące podejście dla zespołów zajmujących się dzisiaj produktami cyfrowymi. W trzecim wydaniu tej wyróżnionej nagrodą książki jej autorzy Jeff Gothelf i Josh Seiden pomagają skupić się w projektowaniu na wrażeniach związanych z użytkowaniem produktu, a nie materiałach, które mają być dostarczone. Poznasz metody integrujące projektowanie wrażeń użytkownika, odkrywanie produktu, metody zwinne i zarządzanie produktami. Nauczysz się kierować projektowaniem w krótkich, powtarzalnych cyklach, pozwalających ocenić, jakie działania są najlepsze dla firmy i użytkownika. Lean UX dla zespołów Agile pokazuje, jak dokonać tej zmiany na lepsze. Facylituj proces Lean UX ze swoim zespołem za pomocą szablonu Lean UX Canvas. Dopilnuj, by każdy projekt rozpoczynał się od sformułowania jasnych kryteriów sukcesu, który mają odnieść użytkownicy. Poznaj rolę projektanta w zespole zwinnym. Pisz i dodawaj do rejestru historyjki dotyczące projektowania i eksperymentów. Dopilnuj, by prace projektowe odbywały się w każdym sprincie. Włącz do rytmu pracy swojego zespołu odkrywanie produktu. Wkrocz na właściwe tory z serią Lean Seria książek, firmowana przez wynalazcę metody Lean Startup, Erica Riesa, jest poświęcona kluczowym aspektom tej metodologii i zawiera praktyczne przykłady dla programistów, menedżerów i innych pracowników startupów. Poznasz narzędzia i przyjmiesz sposób myślenia potrzebny do podejmowania na każdym kroku szybkich i mądrych decyzji. Opinie o serii Lean Gothelf i Seiden, niczym Siskel i Ebert procesów tworzenia produktów cyfrowych, zjadliwie i precyzyjnie wskazują dużym firmom, jak przeprowadzać transformacje cyfrowe. Z doświadczeń obu autorów w tej dziedzinie, obejmującego zarówno najbardziej dynamiczne nowopowstałe firmy informatyczne jak i działające od stu lat dojrzałe przedsiębiorstwa, płyną ożywcze wskazówki, które przypominają raczej działające jak środki przeciwbólowe porady prawdziwych praktyków w stylu >>naprawmy to teraz