Prężność organizacyjna jako kluczowy zasób dla odporności organizacji na kryzys

Tematyka książki jest ważna, aktualna i oryginalna. Prężność organizacyjna jest czynnikiem niezwykle istotnym dla skutecznego i sprawnego zarządzania przedsiębiorstwem. W kontekście narastającej złożoności, intensywności i nieprzewidywalności zmian zachodzących we współczesnym otoczeniu, prężność organizacyjna staje się fundamentem funkcjonowania każdej organizacji.
Szczególnie doceniam analizy bibliometryczne syntetyzujące dotychczasowy stan wiedzy. Ponadto, autor w uporządkowany i konsekwentny sposób rozwiązuje problem badawczy, prezentując poszczególne wyniki badań. Wykazuje się on umiejętnością zbierania danych i ich analizy przy użyciu odpowiedniego i zaawansowanego warsztatu statystycznego. Budzi uznanie znajomością tematu, umiejętnością ilustrowania wywodów ciekawymi analizami, a także sprawnością formułowania interesujących i trafnych wniosków.
Praca ma wartość nie tylko dla teorii zarządzania, ale także dla praktyki zarządzania, gdyż wskazuje,
jak mierzyć prężność organizacyjną w firmie i odpowiednio ją kształtować.
Prof. dr hab. inż. Agnieszka Zakrzewska-Bielawska, Politechnika Łódzka